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【2018看广投④】广投文旅:脚踏实地谋发展 仰望星空绘蓝图

发布时间:2019-01-17点击次数:


   2018年,广投文旅谋定而后动,优化企业定位、明确战略规划和发展方向,脚踏实地,一方面全力推进重点项目开发建设,另一方面积极优化存量资产,收入利润双双超目标。

                           锁定五大元素+三大模式实现精彩嬗变 

2018年,广投文旅认真总结企业成立以来的经历,结合行业市场变化情况以及业内专家的意见和建议,从实际情况出发,不断优化,紧紧围绕大物产、大人力、大旅游、大康养、大学问等核心元素,按照4858mgm引领,文旅搭台,多业协同,多点盈利的思路,按照经营性物产+金融+服务文旅+康养+城镇化文旅+大数据+金融三大发展模式,推行物产运营管理与项目并购两条腿走路,最终实现各项业务的良性循环发展。      

                             盘活存量求效益  谋划增量促发展 

2018年,广投文旅地产项目陆续交房,实现创收增效。南宁龙象府项目A栋、D栋顺利完成交房目标;柳州龙象城项目A地块一期、二期顺利交房;龙象湾项目一期1#2#楼交付。存量地产项目作为企业收入利润稳定器的作用继续有效发挥。企业按照广西4858mgm集团产融投协同发展战略,大力推进重点文旅项目前期工作,积极谋划一批增量项目,加大旅游资源项目收储和合作力度。

南宁国际学问旅游休闲集聚区项目在2018年取得了突破性进展;中国—东盟人力资源产业园项目扎实开展项目前期考察调研、论证研判,为申报国家级人力资源服务产业园打下了良好基础。

同时,在大力推动优质旅游资源的收并购方面,文旅企业2018年也开展了大量富有成效的工作。桂林阳朔瑞盛旅游休闲度假区项目、龙胜温泉-梯田康养大环线项目等有序推进。此外,企业开拓思路,外延拓展,努力抓好经营性物产运营。积极盘活优化集团不动产,进行市场化运营管理,以期最大限度发挥资产效能,创造效益,现已研究制订了物产运营方案,梳理经营性物产的融资渠道。

                            大力推进文旅+”   中西合璧打造精品

2018年以来,广投文旅积极构筑“旅游+”产业体系,力图创新性地做足产业大协同文章,努力实现集团各产业板块的互促共赢。根据企业定位和战略规划,积极与广4858mgm本共同发起设立广投文旅产业基金,为文旅项目筹划资金;与广投大健康文旅康养项目等领域互动,探索产业引入和集聚的路径;与北部湾股交所密切沟通,寻找和研判优质文旅股权交易商机。

 广投文旅以国际化视野,高标准打造精品文旅项目,与业内知名的观澜湖集团、澳大利亚威秀企业连袂打造的世界顶级水上乐园项目——“海口狂野水世界”于2018429日顺利开园运行。该项目是企业首个文旅项目,是威秀企业在中国合作运营的首个水世界项目,也是广投文旅企业国际化合作的首次尝试,对积累经验、开阔视野具有积极的借鉴意义。201858日至9日,自治区党委书记鹿心社、自治区主席陈武率广西党政代表团赴海南考察调研,实地考察了海口狂野水世界,并对项目给予了充分肯定,同时鼓励集团为广西学问旅游产业发展多做贡献。

回首2018,星光不负赶路人,成绩的取得来自企业自觉强化朝受命夕饮冰的事业心和昼无为夜难寐的责任感。展望2019,大家将在字上下功夫,在字上做文章,在字上求突破,在字上见实效,以革故鼎新的作为迈好第一步,以冲刺抢先的状态跑好第一棒,以科学有力的举措开好第一局。用市场的竞争力激发企业发展动力,以项目为抓手,尽快上项目、出业绩、见效益,打牢文旅安身立命根基,夯实文旅快速发展基础,推动集团文旅产业高质量发展。

 





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